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Der Projektablauf

Der Ablauf eines jeden Projektes ist verschieden, da er von der jeweiligen individuellen Problemstellung abhängt.

Einige Gemeinsamkeiten werden jedoch bei jedem Projekt durchlaufen. Daher ist es möglich, die Aktionsabfolge grob in fünf Schritte zu gliedern:

1. Der Auftraggeber wendet sich mit einem komplexen Problem an Lorbeer Consulting. Danach formulieren Auftraggeber und Auftragnehmer gemeinsam die zu erledigende Aufgabe.

2. Nach der Problemstellung wird ein Projektplan erstellt, der in chronologischer Reihenfolge die zu erledigenden Aufgaben darstellt. Dadurch bleibt jederzeit ein Höchstmaß an Transparenz bezüglich Zeit und Kosten gewährleistet.

3. Lorbeer Consulting prüft die Möglichkeit der Durchführung der Einzelaufgaben und legt ein Angebot vor.

4. Bei besonders anspruchsvollen Projekten, deren Dauer und Umfang nur unzureichend abgeschätzt werden kann, gibt es die Möglichkeit einen Stufenplan zu erstellen. Eine Leitstudie kann dazu dienen, die Aussagen bezüglich Dauer und Umfang zu präzisieren.

5. Den Abschluss eines Projektes kennzeichnet die Präsentation des/der Ergebnisse(s). Bestandteil dessen kann eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse in Form eines kurzen Handouts mit Kennzahlen und Empfehlungen sein. Auf besonderen Kundenwunsch kann auch ein schriftlicher Bericht oder eine Dokumentation erstellt werden.